The Definitive Guide to أنظمة المكافآت في الشركات
The Definitive Guide to أنظمة المكافآت في الشركات
Blog Article
من منظور الملكية النفسية، تتيح المكافآت غير النقدية، مثل جداول العمل المرنة وفرص التطوير المهني والتقدير العام، للموظفين الشعور بالسيطرة والاستثمار في نجاح الشركة.
تعد المكافآت غير المالية مثل الاعتراف وفرص النمو مكونات أساسية لنظام المكافآت الشامل في الشركات الناشئة. إنهم لا يساهمون في تحسين الاحتفاظ بالموظفين فحسب، بل يساعدون أيضًا في بناء ثقافة التقدير والتعلم والعمل الهادف.
أو فكر في شركة ناشئة تمنح خيارات الأسهم دون تقييم مناسب، مما يؤدي إلى مشكلات الامتثال الضريبي والموظفين الساخطين الذين يواجهون التزامات ضريبية غير متوقعة.
ومن الأمثلة على ذلك شركة ناشئة تقدم "راتبًا صحيًا" شهريًا للموظفين لإنفاقه على عضوية صالة الألعاب الرياضية أو دروس التأمل.
ومن الأمثلة على ذلك تقديم خيارات الأسهم للموظفين الأوائل، مما يخلق شعورا بالشراكة والاستثمار طويل الأجل في مستقبل الشركة.
تلعب المكافآت دورًا حاسمًا في تشكيل السلوك والتحفيز داخل أي منظمة. في سياق الشركات الناشئة، حيث غالبًا ما تكون الموارد محدودة والحاجة إلى المرونة والابتكار عالية، يمكن أن يؤدي تنفيذ نظام مكافآت فعال إلى تغيير قواعد اللعبة فيما يتعلق بالاحتفاظ بالموظفين والأداء العام للشركة.
تعمل المنصة التي يمكن لأعضاء الفريق من خلالها ترشيح زملائهم للحصول على جوائز السلامة على إضفاء الطابع الديمقراطي على العملية وتعزيز المشاركة.
يمكن أن يشمل ذلك التحول من المكافآت الخارجية، مثل المكافآت وزيادات الأجور، إلى مكافآت أكثر جوهرية، مثل فرص التطوير المهني وبرامج التقدير. من الضروري مراعاة وجهات النظر المتنوعة لجميع أصحاب المصلحة المعنيين، بما في ذلك الموظفين والإدارة والمستثمرين، لضمان توافق نظام المكافآت مع الأهداف الإستراتيجية العامة للشركة الناشئة.
وهذا لا يساعد فقط في إظهار الامتثال للقوانين المختلفة ولكنه يوفر أيضًا الوضوح والشفافية للموظفين.
قد تقدم الشركة الناشئة التي تقدر النمو الشخصي راتبًا للتعليم المستمر أو المؤتمرات.
من خلال فهم الأسس النفسية للمكافآت، يمكن للشركات الناشئة تصميم أنظمة مكافآت لا تجذب المواهب وتحتفظ بها فحسب، بل تعمل أيضًا على مواءمة سلوك الموظفين مع الأهداف الإستراتيجية للشركة.
إذا اقترح العديد من الموظفين ساعات عمل مرنة كمكافأة، ففكر في تنفيذ ذلك في النظام.
في المشهد الديناميكي للشركات الناشئة، حيث تعد المرونة والابتكار السريع أمرًا بالغ الأهمية، فإن دمج تعليقات الموظفين في تصميم أنظمة المكافآت ليس مفيدًا فحسب، بل إنه ضروري. الموظفون هم شريان الحياة لأي شركة ناشئة، وغالبًا ما يرتدون قبعات متعددة ويساهمون بشكل مباشر في نمو الشركة وثقافتها.
على سبيل المثال، قامت شركة ناشئة في مجال اتبع الرابط التكنولوجيا بتنفيذ تطبيق أمان مرعب يكافئ الموظفين على تحديد المخاطر المحتملة.